我院特邀上海市第一妇婴保健院原院长段涛“如何实现医院可持续发展”知识讲座

2018年9月1日，我院特邀上海市第一妇婴保健院原院长段涛来院，用他丰富的临床经验和十六年院长的经历，采用循证医学的思路和具有统计学意义的实例，给大家上了一堂关于医院怎样实现可持续发展的专题讲座。

段院长指出，一个医院的制度、质控体系、医疗团队和医院文化的水平，决定着这个医院的综合实力和未来可持续发展的潜力。

他明确指出：一家卓越医院应具备先进理念、良好制度、完善体系、优秀团队、领先技术、温馨服务、卓越文化、创新能力、核心要素等条件。

他强调：要以患者为中心、以临床为一线，加强质量监控体系的建设，制度执行不折不扣是底限，临床指南是标准、是原则。

他认为：用心打造医疗安全与质控体系是保障医疗安全的关键环节，包括质控指标、质控简报、落实缺陷管理、整改项目推进、模拟各种危急重症训练等内容。

他还强调医疗安全要从源头抓起、质量监督要全程管理，并通过各种质控数据分析不断完善医疗服务细节，提高医疗质量、保障医疗安全。同时，他重点阐述了团队合作的重要性，是直接关系到医疗安全的大问题，要在相互的分歧中寻找相互尊重、相互支持、相互信任团队的方法，协调一致地达到共同保障医疗质量和医疗安全的目标。

段院长指出，医院的发展要注重持续加强医院文化、安全与质量两个内核的建设，通过努力完善专科、亚专科、专病特色的建设，将别人不能做、不愿做的服务项目发展成为自己医院的核心竞争力，打造防火墙、护城河。

段院长还认为，医院的可持续发展，要在切实做好医院综合管理的基础上，开拓眼界，寻找高品质的对标医院，通过对比国际上和国内先进医院的成功经验，不断促进自身医院建设可持续发展的优质运行。

讲座最后，段涛院长还与现场的医护人员进行了互动，他们向段院长提出了自己在临床中遇到的疑惑。

讲座长达四小时，参加培训的近200名医务人员纷纷表示这次的培训收获很大，对进一步加强医院的科学管理、促进医院的可持续发展，具有十分重要的意义。